Cyfryzacja medycyny nie jest już tylko trendem – to konieczność. Kluczowe są zmiany zwłaszcza w trzech obszarach: cyfrowej diagnozy, platform zdalnego dostępu i komunikacji oraz inteligentnych szpitali. Według szacunków Siemens Financial Services koszty, które trzeba ponieść w Polsce, by przynajmniej dotrzymać kroku światowym standardom, to około 5,4 mld zł[1] w ciągu najbliższych pięciu lat. Mimo że podana kwota to absolutne minimum i tak zdecydowanie przekracza budżety operacyjne rodzimych świadczeniodawców. Jak zwiększyć więc efektywność systemu zdrowotnego w naszym kraju przy dodatkowych problemach, z którymi się zmagamy?

W mediach coraz częściej słyszymy o narastającej liczbie chorych na cukrzycę, nowotwory czy schorzenia układu krążenia. Systematycznie zwiększa to obciążenia systemu opieki zdrowotnej. Według Światowego Forum Ekonomicznego, jedynie pięć chorób niezakaźnych może kosztować światową gospodarkę nawet 47 bilionów dolarów do 2030 roku. Starzejące się populacje to rzeczywistość, z którą musi mierzyć się coraz więcej krajów. Wraz ze zmianą średniej wieku, zmienia się także styl życia, sposób odżywiania i zachorowalność na przewlekłe choroby. Systemy opieki zdrowotnej stoją przed wielkim wyzwaniem, spotykając się jednocześnie z olbrzymią presją.

Eksperci Siemens Financial Services w globalnym raporcie wyznaczyli trzy kluczowe segmenty, w które powinna inwestować służba zdrowia oraz oszacowali minimalne koszty ich wdrożenia w poszczególnych państwach. Najważniejszymi obszarami są: rozwój cyfrowej diagnozy, budowanie i rozszerzanie platform komunikacyjnych, a także zarządzanie infrastrukturą szpitalną za pomocą inteligentnych systemów. Nie są to jednak rozwiązania, na które możemy czekać w nieskończoność bez negatywnych konsekwencji. 

Polskie podwórko

Polacy są najszybciej starzejącym się społeczeństwem w Unii Europejskiej. Mamy też jeden z najsłabszych wskaźników pod względem liczby praktykujących lekarzy na 1000 obywateli. Według danych Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju, podczas gdy średnia wynosi 3,3, nasz wynik to 2,3.

Niestety, polski system opieki zdrowotnej pozostaje w tyle jeszcze pod innymi względami. Mierzymy się z niedoborem personelu, a także sprzętu medycznego. Dostępność urządzeń diagnostycznych służących do wykonywania tomografii komputerowej czy rezonansu magnetycznego wynosiła jeszcze w 2017 roku odpowiednio 17 i niecałe 8 sztuk na każdy milion Polaków. Pomimo to, jesteśmy otwarci na nowe technologie i rozwój telemedycyny. Aż 60 proc. z nas chciałoby korzystać z takich rozwiązań, a 71 proc. wolałoby umawiać się na wizytę lekarską przez aplikację mobilną.

- Nadrzędne znaczenie ma w tym przypadku postęp technologiczny, postrzegany jako klucz do zahamowania rosnących kosztów opieki zdrowotnej. Szybsze i jeszcze bardziej precyzyjne diagnozowanie schorzeń oraz zastosowanie adekwatnych terapii będzie pozwalało uniknąć kolejnych pobytów w szpitalu, a także późniejszych powikłań. To wszystko jest możliwe dzięki rozwojowi nauki i techniki – podkreśla Tomasz Kukulski, Prezes Zarządu Siemens Financial Services w Polsce.

Kluczowe obszary inwestowania dla branży medycznej wskazane w globalnym badaniu Siemens Financial Services pokrywają się z poglądami polskich ekspertów. Według opinii Macieja Daleckiego, Wicedyrektora w Dziale Doradztwa Finansowego Deloitte, inwestycje w cyfrowe innowacje w dziedzinie ochrony zdrowia mogą poprawić dostępność i przystępność cenową usług medycznych. Pensje pracowników stanowią nawet 70 proc. kosztów ponoszonych przez szpitale. Nowe technologie nie ograniczyłyby jednak zatrudnienia, a znacząco ułatwiły pracę. Wykwalifikowany personel medyczny mógłby się skupić na pomocy chorym i jak najdokładniej wykonywać swoje zadania. Szacunkowo przyjmuje się, że wartość sektora technologii medycznej do 2021 roku wyniesie 280 mld dolarów, co oznaczałoby średni roczny wzrost na poziomie 15,9 proc[2].

- Oparte na sztucznej inteligencji systemy wsparcia diagnostyki czy wspomagania decyzji klinicznych zwiększają nie tylko precyzję rozpoznania i leczenia, ale też efektywność personelu medycznego. Pozwalają bowiem lekarzom skupić się na najbardziej złożonych i krytycznych danych, zdejmując z nich część rutynowych czynności, takich jak opisywanie struktur anatomicznych na obrazach diagnostycznych. Cyfrowe narzędzia pozwalają także usprawniać cały model biznesowy: zdalny dostęp i nadzór nad procedurami umożliwia budowę sieci placówek z najbardziej doświadczonym personelem w jednym, centralnym ośrodku – zaznacza Marek Witulski, dyrektor branży diagnostyki obrazowej Siemens Healthineers.

Diagnostyka cyfrowa

Diagnostyka cyfrowa to m.in. nowoczesne systemy, które skracają czas stawiania diagnozy, czy gromadzą historie chorób poszczególnych pacjentów. To wielkie ułatwienie przy tworzeniu pełniejszego obrazu klinicznego. Dane medyczne, zbierane z wielu źródeł, mogłyby być przechowywane w jednym miejscu, jako na przykład zagregowana karta pacjenta. Zawierałaby wyniki wszelkich badań, rekomendacje w leczeniu, czy ogólną historię choroby. Już od pewnego czasu, w niektórych polskich placówkach medycznych obecne są tzw. sekretarki medyczne. Wspomagają one lekarzy w opracowywaniu kart pacjentów i tym podobnych zadaniach. Jeśli w pracy pomogą im cyfrowe systemy oparte na sztucznej inteligencji, które dodatkowo wesprą podejmowanie decyzji klinicznych zbierając dane i proponując ścieżki leczenia, realnie poprawi to już jakość leczenia chorych. Transformacja cyfrowa diagnostyki w ciągu najbliższych pięciu lat to kwoty rzędu przynajmniej 1,6 mld złotych[3].

- Cyfryzacja oznacza oczywiście olbrzymi przyrost ilości dostępnych danych. Aby móc na tym skorzystać, konieczne są rozwiązania pozwalające na skuteczne przetwarzanie oraz, co bardzo istotne, ochronę informacji. Wszystkie te inwestycje wymagają dobrego przygotowania i wdrożenia, ale pozwalają na długofalowe korzyści – podkreśla Marek Witulski.

Zdaniem dr n. med. Piotra Salomona, kardiologa z Centrum Medycznego KardioMedical, cyfryzacja służby zdrowia to proces nieunikniony. W środowisku lekarskim jest postrzegany jako wręcz konieczny element wspierający leczenie pacjentów. Programy oparte na systemach sztucznej inteligencji, które będą pomagać w stawianiu diagnozy to przyszłość medycyny. Przyśpieszą pracę lekarzy, pozwolą też m.in. w znacznej mierze ograniczyć ryzyko błędów[4].

Zdalny dostęp

Drugim z trzech najważniejszych obszarów inwestowania w transformację cyfrową są platformy zdalnego dostępu i komunikacji. Pozwalają one pacjentom na konsultacje z lekarzem i tworzą powiązaną sieć wymiany danych pomiędzy placówkami medycznymi, pracownikami i ekspertami klinicznymi oraz centrami diagnostycznymi i terapeutycznymi. Nowoczesne systemy umożliwiają przykładowo wykonywanie nawet złożonych procedur diagnostycznych lokalnie, z nieco mniej doświadczonym personelem obecnym fizycznie na miejscu i specjalistą nadzorującym proces online. Koszt potrzebnych innowacji w tym obszarze według wyliczeń Siemens Financial Services to minimum 2 mld zł[5] przez najbliższe pięć lat.

- Przykładem takich rozwiązań jest mobilna jednostka skanująca, która może przeprowadzić obrazowanie medyczne pacjenta w wielu lokalizacjach. Specjalista interpretujący dane obrazowe uzyskuje zdalny dostęp do skanów, a lekarz, w jeszcze innej miejscowości ma wgląd w wyniki oraz bazy danych dotyczących odrębnych interpretacji klinicznych – podsumowuje Tomasz Kukulski, Prezes Zarządu Siemens Financial Services w Polsce.

Inteligentne szpitale

Jako trzeci, kluczowy segment dla transformacji, wskazane zostały scyfryzowane szpitale. Wprowadzenie inteligentnych systemów, które umożliwiałyby zarządzanie całą infrastrukturą szpitalną oznaczałoby szybszy przepływ danych, skrócenie czasu badań i poprawę wydajność pracy specjalistów. Znacząco zmniejszyłyby liczbę opóźnionych lub odwołanych zabiegów, zapewniłyby dostęp do zaawansowanych technologicznie sprzętów wtedy, kiedy są one potrzebne, a nawet poprawiłyby efektywność energetyczną obiektów. W ciągu najbliższych pięciu lat inwestycje w ten sektor transformacji medycyny powinny wynieść przynajmniej 1,8 mld zł[6].

Jak to sfinansować?

Według ostrożnych szacunków Siemens Financial Services, aby sprostać nakładom finansowym wymaganym do wprowadzenia w Polsce cyfrowej diagnozy, platform zdalnego dostępu i komunikacji oraz inteligentnych szpitali, w ciągu następnych pięciu lat należałoby przeznaczyć na te inwestycje minimum 5,4 mld zł.  Wydatki na opiekę medyczną na całym świecie to zazwyczaj 5 proc. całości budżetów operacyjnych. Bardzo wyraźnym jest fakt, iż skala innowacji, które należałoby wprowadzić w Polsce, nie mieści się w możliwościach finansowych krajowych placówek medycznych. Z tego też względu coraz atrakcyjniejszym rozwiązaniem wydaje się być korzystanie z kapitału sektora prywatnego, zwłaszcza z tzw. elastycznych form finansowania, które oferują wyspecjalizowani dostawcy.

- Współpraca z profesjonalnym podmiotem to nie tylko finansowanie stworzone na miarę indywidualnych potrzeb, łatwiejsze budżetowanie czy poprawa płynności finansowej, ale także specjalistyczne doradztwo. Rozumiemy technologię stojącą za cyfrową transformacją, znamy także optymalne sposoby jej wdrożenia oraz korzyści, które może przynieść w praktyce. Dzięki temu jesteśmy w stanie dostosować rozwiązania finansowe do sprzętu, oprogramowania oraz kosztów integracji, serwisu, konserwacji, porad eksperckich czy szkoleń – mówi Tomasz Kukulski, Prezes Zarządu Siemens Financial Services w Polsce.

***

Siemens Financial Services to firma z grupy Siemens, wyspecjalizowana w produktach i usługach finansowych skierowanych do firm operujących w najważniejszych obszarach gospodarki – m.in. sektorach: przemysłowym, budowlanym, energetycznym, ochrony zdrowia. Dzięki wieloletniemu, międzynarodowemu doświadczeniu oraz wiedzy z obszarów, w których operują klienci firmy, Siemens Financial Services dostarcza produkty dopasowane do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstw. Oferta firmy obejmuje m.in. finansowanie sprzętu i nowoczesnych technologii, które wspierają firmy na każdym etapie ich rozwoju.

Siemens AG to lider technologiczny będący globalnym symbolem doskonałości technologicznej, innowacyjności, jakości i niezawodności od ponad 170 lat. Firma jest obecna na całym świecie, koncentrując się na obszarach wytwarzania i dystrybucji energii, inteligentnej infrastruktury dla budynków, rozproszonych systemów energetycznych oraz automatyzacji i cyfryzacji w przemyśle przetwórczym i produkcyjnym. Poprzez osobno zarządzaną firmę Siemens Mobility – wiodącego dostawcę inteligentnych rozwiązań w zakresie mobilności dla transportu kolejowego i drogowego – Siemens kształtuje światowy rynek usług pasażerskich i towarowych. Natomiast jako większościowy udziałowiec w spółkach Siemens Healthineers AG i Siemens Gamesa Renewable Energy, jest również wiodącym dostawcą technologii medycznej i cyfrowych usług opieki zdrowotnej na świecie, a także przyjaznych środowisku rozwiązań z wykorzystaniem energii wiatrowej na lądzie i morzu. W roku finansowym 2019 Siemens wygenerował przychody w wysokości 86,8 miliarda euro, a zysk  netto na poziomie 5,6 miliarda. Firma zatrudnia około 380 tysięcy pracowników na całym świecie. Więcej informacji można znaleźć na stronie: http://www.siemens.com.